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Totalmente criado e gerenciado com a plataforma líder do mercado: Microsoft Project Online

Soluções
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Demandas de Negócio

Controle e gerencie as demandas de negócio que surgem nas diversas áreas e departamentos da empresa, ou mesmo de seus clientes. Após análise e aprovação, você poderá criar automaticamente o projeto ou programa com os dados originais da demanda de negócio, facilitando e mantendo toda a rastreabilidade.

Escopo de Negócio

Escopo de negócio sempre disponível para consulta.

Você ainda pode obter o preenchimento automático, no momento de criação do projeto ou programa, caso utilize o acelerador Demandas de Negócio.

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Lista de Pendências

Controle e gerencie efetivamente as pendências que surgem no decorrer do seu projeto ou programa com esta lista de pendências para sua área exclusiva de escritório de projetos (PWA).

Lista de Problemas Aperfeiçoada

Controle e gerencie efetivamente os problemas do seu projeto ou programa com essa lista aperfeiçoada* para sua área exclusiva de escritório de projetos (PWA).

*Em relação à lista nativa do Microsoft Project Online.

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Lista de Riscos Aperfeiçoada

Controle e gerencie efetivamente os riscos do seu projeto ou programa com esta lista de riscos aperfeiçoada* para sua área exclusiva de escritório de projetos (PWA).

*Em relação à lista nativa do Microsoft Project Online.

Gestão de Recursos Aperfeiçoada

Aperfeiçoamos a gestão dos recursos*, com novos campos e tabelas personalizadas, para registrar, organizar e classificar os recursos materiais, de custos e os profissionais envolvidos no seu projeto ou programa.

*Em relação à lista nativa do Microsoft Project Online.

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Indicadores de Performance (KPI's)

Medir para controlar e melhorar.

Disponibilizamos diversos indicadores-chave de desempenho (KPI’s, do inglês Key Performance Indicator) para seu projeto ou programa.

Retorno sobre Investimento (ROI)

Medir para controlar e melhorar.

Melhore a análise do portfolio da sua empresa ou departamento combinando custos e os principais indicadores de retorno sobre investimento (ROI, do inglês Return on Investiment) para seu projeto ou programa.

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Modelo de Cronograma Corporativo

Permitir que coordenadores, gerentes de projetos ou programas utilizem diferentes métodos ou técnicas de estruturação e acompanhamento de cronogramas, será altamente improdutivo e caótico para seu departamento, escritório de projetos ou empresa.

Aumente a governança e maturidade rapidamente utilizando o modelo de cronograma corporativo na sua área exclusiva de escritório de projetos (PWA).

ACESSE TODAS AS CARACTERÍSTICAS E COMPARATIVOS.